従業員数が10人〜20人程度までであれば、一人ひとりの給与を会社と従業員とで話し合って決めることも可能でしょう。

しかし、30人、50人と人数が増えてくると、公平性、納得性を得るために給与決定のしくみを整備する必要性が高まってきます。

給与制度とはこのしくみのことを指します。

上述したように、給与制度を整備する目的は

従業員の給与を個別決定方式から「集団」決定方式に切り換えること

です。

この「集団」を「資格」や「等級」と呼ぶことがあります。

資格制度、等級制度とは、従業員の給与を低いところから高いところへ向かって複数の「集団」に序列化したもの、ということができます。