経営方針、基本戦略の明確化
会社にはそれぞれ
何を自社の強みとし、それをどのように活かして顧客からの支持を得ていくのか
という経営方針、基本戦略があります。
“どのような会社でありたいのか” を明確にしたものです。
人事制度の本質
一方、人事制度の本質は
�� 社員が働くうえでの指針
�� 給与をはじめとする処遇のあり方
を定義するものです。
人事制度は経営方針、基本戦略を実現するための手段です。
従って、その内容は自社の経営方針、基本戦略の実現に直結するように ��、�� を定義するものでなければなりません。
不整合を常に見直していく
当初は自社の経営方針、基本戦略の実現に直結するように定義した人事制度も時間の経過とともに不整合が生じてくることは避けられません。
〜 不整合が生じる要因 〜
・市場、組織、業務内容の変化
�� 社員が働くうえでの指針に不整合が生じる
・人口動態、雇用市場の変化
・同一労働同一賃金などの法制度の変化
�� 給与をはじめとする処遇のあり方に不整合が生じる。
また、より柔軟な働き方を採り入れていくなどの必要も生じてくる など
人事制度の改正とはこの不整合を常に見直していくことです。
このとき常に最上位に置いて判断のよりどころとなるのが
“どのような会社でありたいのか”
ということです。
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